Neste treinamento eu te ensino como eu raciocino uma empresa pequena ou média e descubro por que ela não coloca dinheiro no bolso do dono.
Não é papo de multinacional nem case de startup. É gestão de empresa da economia real, pra você saber exatamente o que fazer pra crescer, ter uma operação lucrativa ou, se for o seu caso, sair do vermelho.
Acesso imediato. Assiste até o final. Se achar que não valeu, eu devolvo o seu dinheiro.
Vamo lá. Três das quinze perguntas que eu faço pra qualquer empresa. Responde de cabeça, sem abrir planilha e sem ligar pro contador.
Quanto a sua empresa deu de lucro no mês passado?
A resposta que eu mais escutoO saldo da conta
Saldo de banco não é lucro, meu amigo. Ali dentro tem o dinheiro do fornecedor que você ainda não pagou, o imposto que vai vencer e a parcela do empréstimo. Faturamento é métrica de vaidade. O que importa é o que sobra.
De onde vieram os seus últimos 10 clientes?
A resposta que eu mais escutoVem por indicação
Indicação é ótimo. Mas indicação você não liga e desliga quando o mês aperta. Se você não sabe de onde vem o seu cliente, a sua empresa não vende. Ela sofre uma venda.
Se você sumir 15 dias, o que para na sua empresa?
A resposta que eu mais escutoNada, meu time é bom
Então me fala quem decide o desconto, quem cobra a meta e quem resolve o problema do cliente grande. Se a resposta é você, a empresa não funciona sem você. Ela espera você voltar.
Travou em alguma? É por ali que o seu lucro está vazando.
E a culpa não é sua. Ninguém ensina empresário a ser empresário. A escola não ensina, o contador não ensina e o banco muito menos. Você aprendeu no braço, pagando caro por cada erro, com o seu CPF colado no CNPJ. Eu também. Comecei limpando peixe na feira com 10 anos e passei a vida andando dez casinhas e voltando oito, até entender que o meu problema nunca foi esforço. Era leitura.
Quero fazer o meu raio-xO que eu vou te mostrar
- Como eu leio uma empresa pequena ou média em poucos minutos e descubro se ela é viável, e onde está o problema dela.
- A regra número 1 dos negócios: empresa foi feita pra colocar dinheiro no bolso do dono. Se não coloca, tem coisa errada.
- Por que pró-labore não é dividendo. Um paga o seu trabalho. O outro paga o seu risco.
- Como parar de apagar incêndio e enxergar o que está acendendo o fogo.
- Por que uma decisão errada no comercial aparece no seu caixa, e um problema de gente aparece na sua venda.
- Por que não existe empresa saudável tocada por um dono em colapso.
- As 15 perguntas do raio-x aplicadas na sua empresa, ali na hora, e por onde o seu lucro está indo embora.
O que você leva
Treinamento com o Hélio Tatsuo
Como eu leio uma empresa do começo ao fim. Papo de empresário pra empresário, com exemplo de pequena e média empresa.
Raio-X da Empresa Lucrativa
As 15 perguntas que eu faço pra qualquer empresa, com espaço pra você responder e o que a sua nota quer dizer em cada frente.
Acesso
Liberado assim que o pagamento cai, direto no seu e-mail.
É pra você se
- Você é dono. Tem empresa rodando, folha pra pagar e cliente pra atender.
- A empresa fatura bem, mas no fim do mês você olha o que sobrou e fica até triste.
- Tudo passa por você, e você já cancelou compromisso de família por causa da empresa.
Não é pra você se
- Você está atrás de fórmula pra dobrar a empresa em 90 dias. Amigão, isso é conversa fiada.
- Você ainda não tem empresa e está procurando motivação.
- Você não aguenta ouvir verdade sobre o próprio negócio.
Eu sou Hélio Tatsuo
Com 10 anos eu limpava peixe na feira. Com 15 parei de estudar. Com 20 eu era analfabeto funcional. Eu sou a figura viva do analfabeto empresarial.
Do absoluto zero, construí uma empresa que já acumula mais de 8 bilhões de receita. São mais de 38 anos de empresário, e eu nunca saí da operação.
E já errei feio. Contratei um executivo de 1 milhão e 200 mil por ano pra tocar a empresa, e terminou em recuperação judicial. Não era ele o malandro. Eu que era o bobo.
Hoje a minha missão é uma só: ajudar o pequeno e médio empresário a ter clareza do próprio negócio. Sou fundador da Tatsuo Academy e autor do livro Você Nasceu Para Vender Muito.
Isso não é teoria nova
É o mesmo raciocínio que eu aplico na minha empresa e que eu levo pra dentro de empresas de verdade, com folha pra pagar, cliente pra atender e dono no meio da operação.
Assiste até o final. Se não valer, eu devolvo.
Eu não vou te pedir pra acreditar em mim. Assiste o treinamento inteiro e faz o raio-x da sua empresa. Se no final você achar que não valeu os R$ 97, pede o reembolso em até 30 dias e o dinheiro volta inteiro. Simples assim.
De novo: isso aqui não é sobre os R$ 97
O que tem aqui dentro é o que eu levo pra empresário que paga muito mais do que isso pra sentar comigo. Esse treinamento existe pra ajudar empresário a mudar o jeito de raciocinar a própria empresa. Só isso.
De graça também não dá. Todo mundo entra, quase ninguém assiste, e no fim não muda nada. O que não custa nada não é levado a sério.
Gota de sangue. É assim que eu chamo os R$ 97. Não é preço, é filtro. Quem está obstinado pelo sucesso do próprio negócio entra hoje. Quem se contenta com resultado mediano continua reclamando do mercado, do governo e do funcionário.
Se noventa e sete reais pesam pra olhar a sua empresa de frente, o problema não é o preço.
Tocar a empresa no acho custa muito mais que R$ 97.
Perguntas frequentes
Serve pro meu tipo de empresa?
Vende produto ou serviço? Serve. Comércio, indústria, serviço, clínica. De uma empresa pra outra muda o número. A pergunta é a mesma.
Minha empresa é pequena. Faz sentido?
Faz, e quanto antes melhor. Erro de leitura cresce junto com a empresa. O jeito de ler é o mesmo pra uma empresa de 5 ou de 200 pessoas.
Preciso entender de finanças?
Não. Eu parei de estudar com 15 anos. Aqui não tem teoria de contabilidade. Tem conta de padaria e as perguntas que todo dono precisa saber responder.
Como recebo o acesso?
Assim que o pagamento é confirmado, o acesso chega no e-mail que você usou na compra.
Por quanto tempo tenho acesso?
Você compra uma vez e assiste quantas vezes quiser, no tempo que precisar.
E se eu não gostar?
Assiste até o final. Não valeu? Pede o reembolso em até 30 dias e eu devolvo o seu dinheiro.
